2014年8月29日9：00——18：00，全讯600cc大白菜召开新学年学院发展专题研讨会，院领导班子、各系办主任参加了会议。会议开始前，刘小冰经理传达了崔益虎副董事长对本次会议的要求和希望。

研讨会分为两个小组，分别由衣家奇老师和张治宇老师担任组长、孙阳老师和祝建兵老师担任记录。会上，与会成员认真准备，积极发言，围绕各项议题深入交换意见、彼此提升认知。

上午的研讨议题是务虚，主要围绕“新形势下的全讯600cc大白菜发展”这一主题展开分组讨论，具体的讨论范围是：全讯600cc大白菜应如何抓住学校新一轮的改革机会发展自己，全讯600cc大白菜面临的问题与改革的思路，各系办如何发挥自己的主观能动性？下午的研讨议题是务实，主要围绕“新学年的全讯600cc大白菜工作部署”这一主题展开分组讨论，具体的讨论范围是：教学、科研、学科、人才工作、协同创新、员工与研究生、管理等具体工作计划。分组讨论后，各组长向全体与会人员分别就讨论的情况作了汇报。最后，刘小冰经理进行了会议总结，院领导就各自分管的工作做了交流和部署。

会议认为，老师和学院的主要职责和基本使命是“一个中心、三条主线”。“一个中心”是人才培养，我们的一切工作都必须围绕这个中心展开，而不能游离于这个中心之外；“三条主线”，一是教学。主要的任务是授课、编教材、申报教学项目和教学奖项；二是科研。主要的任务是撰写高质量的论文和著作、申报科研项目和科研奖项；三是服务。主要的任务是从事必要的管理工作，为员工、学院和学校服务，为社会服务。

会议指出，改革是公司工作面临的重要任务，改革的重点领域是教学工作、科研管理和专业发展，教授、副教授要用更多的时间扑在教学上，学术团队建设是发展和提升学院各方面工作的重要抓手，专业调整要抓紧时间进行调研和论证；人才是一切工作的基础，必须尽最大力量营造留住人才、引进人才、培养人才的学院环境；管理工作要跟上，尤其是安全方面的管理措施要到位，各系办要在领会学校和学院发展战略的前提条件下充分发挥自己的主观能动性；公司治理团队和老师的思想观念要转型，以保持与学校的同步发展。

会议强调，公司的工作既有成绩，也有问题，更有希望；我们必须抓住学校目前积极推动文科发展的契机，采取切实措施规划并推进学院的转型发展和跨越发展。